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In dieser Episode sprechen Nikola Lörz, Head of Digital Communication und Alina Henne, CIP Digitalization & Innovation beim Flughafen Stuttgart sowie Dr. Martin Allmendinger über Innovationen in einem komplexen Flughafensystem. Die Gäste geben Einblicke in die bereichsübergreifende Arbeit der dortigen Innovationscrew und zeigen, wie Projekte von der smarten Sicherheitskontrolle bis zu VR Schulungen den Alltag von Passagieren und Mitarbeitenden verändern. Gemeinsam beleuchten sie die Zukunft der Luftfahrtbranche und diskutieren, warum Neugier, Mut zur Veränderung und optimierte Prozesse unverzichtbar für die stetige Weiterentwicklung sind.

In dieser Episode sprechen Hubert Rhomberg, Founder und Jakob Sieber, Community Manager, von Plattform V sowie Dr. Martin Allmendinger über kollaborative Innovation und den Aufbau erfolgreicher Netzwerke. Die Gäste geben Einblicke in die Entstehung dieses Ökosystems in Vorarlberg und zeigen auf, wie Vertrauen, Mut und echtes Engagement die Basis für die Zusammenarbeit bilden. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen beim Teilen von Wissen sowie die strategischen Vorteile von Co Creation für Unternehmen aller Größen. Im Fokus steht die Frage, wie ein starkes regionales Netzwerk neue Geschäftsmodelle schafft und eine nachhaltige Transformation in der Praxis ermöglicht.

In dieser Episode sprechen Felix Olle, CEO der allnatura Vertriebs GmbH & Co. KG und Dr. Martin Allmendinger über die digitale Transformation eines Familienunternehmens. Felix gibt Einblicke in seinen Werdegang von ersten Geschäftsideen in der Schulzeit bis zur heutigen strategischen Ausrichtung. Gemeinsam beleuchten sie die Balance zwischen Tradition und Aufbruch sowie den Stellenwert von intrinsischer Motivation und nachhaltigem Handeln. Im Fokus steht die Frage, wie durch eine zukunftsorientierte Kultur, Kundenorientierung und das ständige Hinterfragen bestehender Prozesse Innovationen im Mittelstand gelingen.

In der Episode sprechen Frank Ilg, Gründer von innowate, und Dr. Martin Allmendinger über den Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit. Frank Ilg gibt Einblicke in seinen beruflichen Werdegang, der ihn bei der Firma Peri bis hin zur Position des Head of Innovation führte, sowie in seine intrinsische Motivation als lebenslanger Innovator. Gemeinsam beleuchten sie die verschiedenen Rollen eines Innovators als Befähiger, Erschaffer und Zusammenführer sowie den strategischen Übergang von inkrementellen zu explorativen Innovationsprozessen.

In der Episode sprechen Dr. Judith Schoch, Leiterin des Instituts für Innovation, Pflege und Alter bei der Evangelischen Heimstiftung, und Dr. Martin Allmendinger über die Zukunftsgestaltung der Pflege. Dr. Judith Schoch gibt Einblicke in ihre akademische Laufbahn, sowie ihre prägenden praktischen Erfahrungen in der Arbeit mit Menschen mit Demenz. Gemeinsam beleuchten sie die Chancen, sowie ethischen Herausforderungen der sozialen Robotik im Pflegealltag. Die Diskussion verdeutlicht, dass erfolgreiche Innovationen in der Sozialwirtschaft vor allem eine partizipative Einbindung der Mitarbeitenden und eine reflektierte, offene Haltung gegenüber dem digitalen Wandel voraussetzen.

In der Episode sprechen Julian Schulz, Founder und CEO von metergrid, und Dr. Martin Allmendinger über die Transformation der Energiewirtschaft durch dezentrale Systeme. Julian Schulz gibt Einblicke in die Herausforderungen von Mieterstrommodellen in Mehrfamilienhäusern und mit welcher Lösung metergird an dieser Stelle ansetzt. Die Diskussion verdeutlicht, dass erfolgreiche Skalierungsprozesse neben innovativen Ansätzen vor allem eine Unternehmenskultur erfordern, die auf Transparenz und Augenhöhe basiert.

In der Episode sprechen Sophia Schmitt, Innovation Scout bei der ZEISS Group, und Dr. Martin Allmendinger über die Schnittstelle zwischen universitärer Forschung und industrieller Anwendung. Sophia Schmitt gibt Einblicke in ihren Weg von der Chemie-Promotion zur Innovationsarbeit bei ZEISS am KIT Campus in Karlsruhe. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen ihrer Rolle als Innovation Scout, die Bedeutung von Eigeninitiative, interdisziplinären Netzwerken und der Zusammenarbeit mit Startups und Studierenden. Dabei steht im Fokus, wie Forschungsergebnisse in marktfähige Anwendungen übersetzt und neue Geschäftsfelder für ZEISS erschlossen werden.

In der Episode sprechen Lisa Gradow, Mitgründerin und CEO von FIDES, und Dr. Martin Allmendinger über Innovation im Legal-Tech- und Corporate-Governance-Bereich. Lisa Gradow gibt Einblicke in ihren Werdegang, ihre Motivation als „Erschafferin“ und die Gründung von FIDES. Gemeinsam beleuchten sie die Rolle des Rechts als gesellschaftliches Betriebssystem, das sich stetig weiterentwickeln muss, sowie die Verbindung von juristischer Expertise und Technologie. Die Folge thematisiert Herausforderungen internationaler Jurisdiktionen, den Aufbau globaler Partnerschaften und die Bedeutung von Offenheit, Anpassungsfähigkeit und visionärem Denken für unternehmerischen Erfolg.

In der Episode sprechen Manfred Tropper, Gründer und Geschäftsführer von Mantro, und Dr. Martin Allmendinger über den Wandel vom IT-Dienstleister zum Venture-Builder. Manfred Tropper gibt Einblicke in seinen Werdegang, die Entwicklung von Mantro und seine Rolle als Brückenbauer zwischen Technologie und Geschäftsmodellen. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen beim Aufbau eines Innovationsunternehmens, die Bedeutung von PR und medialer Sichtbarkeit sowie die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu iterieren. Zudem thematisieren sie die Rolle von Spezifikationen, Domänenwissen und Führungserfahrungen im Kontext erfolgreicher Technologieprojekte.

In der Episode sprechen Dr. Luis Haberstock, Arzt und IT-Experte im Gesundheitsamt Augsburg, und Dr. Martin Allmendinger über die Verbindung von Medizin und Technologie im öffentlichen Gesundheitswesen. Dr. Luis Haberstock berichtet von seiner Doppelrolle, die er im Zuge der Corona-Pandemie eingenommen hat, und wie er medizinisches Wissen mit technologischem Denken verknüpft, um innovative Lösungen zu entwickeln. Gemeinsam beleuchten sie die Transformation des Gesundheitsamts, die Bedeutung spielerischen Lernens, teamorientierter Zusammenarbeit und einer sinnstiftenden Arbeitskultur. Die Folge zeigt, wie durch Eigeninitiative, Bürgerzentrierung und interdisziplinäre Ansätze neue Wege in der öffentlichen Verwaltung beschritten werden können.