Alle Episoden

In der Episode sprechen Frank Ilg, Gründer von innowate, und Dr. Martin Allmendinger über den Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit. Frank Ilg gibt Einblicke in seinen beruflichen Werdegang, der ihn bei der Firma Peri bis hin zur Position des Head of Innovation führte, sowie in seine intrinsische Motivation als lebenslanger Innovator. Gemeinsam beleuchten sie die verschiedenen Rollen eines Innovators als Befähiger, Erschaffer und Zusammenführer sowie den strategischen Übergang von inkrementellen zu explorativen Innovationsprozessen.

In der Episode sprechen Dr. Judith Schoch, Leiterin des Instituts für Innovation, Pflege und Alter bei der Evangelischen Heimstiftung, und Dr. Martin Allmendinger über die Zukunftsgestaltung der Pflege. Dr. Judith Schoch gibt Einblicke in ihre akademische Laufbahn, sowie ihre prägenden praktischen Erfahrungen in der Arbeit mit Menschen mit Demenz. Gemeinsam beleuchten sie die Chancen, sowie ethischen Herausforderungen der sozialen Robotik im Pflegealltag. Die Diskussion verdeutlicht, dass erfolgreiche Innovationen in der Sozialwirtschaft vor allem eine partizipative Einbindung der Mitarbeitenden und eine reflektierte, offene Haltung gegenüber dem digitalen Wandel voraussetzen.

In der Episode sprechen Julian Schulz, Founder und CEO von metergrid, und Dr. Martin Allmendinger über die Transformation der Energiewirtschaft durch dezentrale Systeme. Julian Schulz gibt Einblicke in die Herausforderungen von Mieterstrommodellen in Mehrfamilienhäusern und mit welcher Lösung metergird an dieser Stelle ansetzt. Die Diskussion verdeutlicht, dass erfolgreiche Skalierungsprozesse neben innovativen Ansätzen vor allem eine Unternehmenskultur erfordern, die auf Transparenz und Augenhöhe basiert.

In der Episode sprechen Sophia Schmitt, Innovation Scout bei der ZEISS Group, und Dr. Martin Allmendinger über die Schnittstelle zwischen universitärer Forschung und industrieller Anwendung. Sophia Schmitt gibt Einblicke in ihren Weg von der Chemie-Promotion zur Innovationsarbeit bei ZEISS am KIT Campus in Karlsruhe. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen und Chancen ihrer Rolle als Innovation Scout, die Bedeutung von Eigeninitiative, interdisziplinären Netzwerken und der Zusammenarbeit mit Startups und Studierenden. Dabei steht im Fokus, wie Forschungsergebnisse in marktfähige Anwendungen übersetzt und neue Geschäftsfelder für ZEISS erschlossen werden.

In der Episode sprechen Lisa Gradow, Mitgründerin und CEO von FIDES, und Dr. Martin Allmendinger über Innovation im Legal-Tech- und Corporate-Governance-Bereich. Lisa Gradow gibt Einblicke in ihren Werdegang, ihre Motivation als „Erschafferin“ und die Gründung von FIDES. Gemeinsam beleuchten sie die Rolle des Rechts als gesellschaftliches Betriebssystem, das sich stetig weiterentwickeln muss, sowie die Verbindung von juristischer Expertise und Technologie. Die Folge thematisiert Herausforderungen internationaler Jurisdiktionen, den Aufbau globaler Partnerschaften und die Bedeutung von Offenheit, Anpassungsfähigkeit und visionärem Denken für unternehmerischen Erfolg.

In der Episode sprechen Manfred Tropper, Gründer und Geschäftsführer von Mantro, und Dr. Martin Allmendinger über den Wandel vom IT-Dienstleister zum Venture-Builder. Manfred Tropper gibt Einblicke in seinen Werdegang, die Entwicklung von Mantro und seine Rolle als Brückenbauer zwischen Technologie und Geschäftsmodellen. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen beim Aufbau eines Innovationsunternehmens, die Bedeutung von PR und medialer Sichtbarkeit sowie die Notwendigkeit, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu iterieren. Zudem thematisieren sie die Rolle von Spezifikationen, Domänenwissen und Führungserfahrungen im Kontext erfolgreicher Technologieprojekte.

In der Episode sprechen Dr. Luis Haberstock, Arzt und IT-Experte im Gesundheitsamt Augsburg, und Dr. Martin Allmendinger über die Verbindung von Medizin und Technologie im öffentlichen Gesundheitswesen. Dr. Luis Haberstock berichtet von seiner Doppelrolle, die er im Zuge der Corona-Pandemie eingenommen hat, und wie er medizinisches Wissen mit technologischem Denken verknüpft, um innovative Lösungen zu entwickeln. Gemeinsam beleuchten sie die Transformation des Gesundheitsamts, die Bedeutung spielerischen Lernens, teamorientierter Zusammenarbeit und einer sinnstiftenden Arbeitskultur. Die Folge zeigt, wie durch Eigeninitiative, Bürgerzentrierung und interdisziplinäre Ansätze neue Wege in der öffentlichen Verwaltung beschritten werden können.