Die Existenzberechtigung immer neu verdienen – vom Maschinenbauer zum Innovationsleiter der PostFinance

Shownotes

Wie lässt sich Innovation langfristig in einer Bank verankern? Mathias Strazza beschreibt den Entwicklungsweg von VNTR bei PostFinance – und seine eigene Rolle zwischen Produktentwicklung, Führung und Vermittlung.

Themen der Folge:
- Vom Maschinenbau zur Bank: Wie aus Produktentwicklung die Beschäftigung mit Innovationsprozessen wurde.
- Drei Innovationshorizonte: Das Kerngeschäft weiterentwickeln, den Kern verändern und unbekannte Zukunftsthemen erkunden.
- Explore und Exploit: Warum kurzfristige Erträge und langfristige Exploration unterschiedliche Herangehensweisen brauchen.
- Venture Building, Venture Clienting und Corporate Venture Capital: Fähigkeiten situationsgerecht kombinieren, statt auf ein einziges Instrument zu setzen.
- Führung als Übersetzungsarbeit: Ressourcen begründen, Wirkung erklären und den Innovationsbereich weiterentwickeln.
- Failbook und Successbook: Warum sich die Bewertung von Vorhaben mit der Zeit ändern kann und Lernen wichtiger ist als eindeutige Erfolgsetiketten.
- KI im Innovationsprozess: Möglichkeiten für Prototyping und Signalverarbeitung – mit Grenzen bei Denkarbeit, Validierung und Sicherheit.

Weiterführende Links:
- VNTR: https://vntr.ch/
- Failbook und Successbook im VNTR-Shop: https://vntr.ch/shop/
- PostFinance: https://www.postfinance.ch/de/privat.html

Ideen und Feedback: inno@omm-solutions.de